为大力发展以市场需求为导向满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式，2023年12月28日，华春建设工程项目管理公司总经理黎清昂、副总经理党旌旗、副总工程师张哲峰，参加由西安市住房和城乡建设局主办，西安市建设监理与全过程工程咨询行业协会、中国建设科技集团股份有限公司协办的西安市推进全过程工程咨询服务高质量发展交流会。

结合全过程工程咨询服务的政策要求、数字化应用政策导向、项目应用案例，政府主管部门、行业协会、设计和咨询单位代表7人进行主题分享、经验交流，从不同视角对全过程工程咨询模式的应用、企业转型发展、市场调研分析、数字化创新实践以及建筑师负责制等方面进行了深入探讨，对华春发展具有重要的借鉴助推作用。

西安市建筑业管理处施文鑫处长对此次交流会作了总结，并就推进新阶段工作提出了三点意见：一是深化工程建设组织管理模式，加快推行全过程工程咨询服务；二是创新全过程工程咨询服务的组合模式，加速覆盖项目全生命周期的管理；三是探索一体化推进重点工作，加强行业管理的统筹联合。

通过聆听主题分享，现场学习交流互动，华春黎清昂总经理、党旌旗副总经理、张哲峰副总工程师认为，全过程工程咨询的本质是“为业主提供增值服务”，是对工程建设“越前期越重要”客观规律的价值回归。华春公司在全过程工程咨询项目实践中得出，全过程工程咨询应从建设项目的投资决策、工程建设准备、工程建设实施、项目运维等阶段入手融合，形成相互衔接、信息互通，进而达到各阶段之间直接有机融合的目标，实现全过程工程咨询的高质量服务。
他们讲到，华春公司作为陕西省全过程工程咨询试点单位、西安市建设监理与全过程工程咨询行业协会推进全过程工程咨询专业委员会副主任单位，在全咨领域深耕多年，依托华春品牌优势、技术积淀，以及自身对于全过程工程咨询的深刻认识，华春咨询始终在项目实践中不断优化“1+N+X”全过程工程咨询服务产品体系，同时紧密结合行业市场化趋势，不断提升服务质量和水平，持续攻坚全过程工程咨询重大、特色项目实践，秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”理念，不断探索中国式现代化咨询企业的未来发展。

本次会议，华春公司抽调2名礼仪和保障人员，对会议引导、接待、签到等环节进行了全程服务，赢得了与会领导和参会代表的称赞。